PPS Netwerk Nederland, BouwRegieNetwerk en ESCoNetwerk: 100% samen

Door de fusie van drie professionele netwerken in de bouw- en installatiebranche kunnen sinds kort ca. 20.000 gebruikers en leden hun ervaringen en kennis uitwisselen op het gebied van project management. Focus ligt daarbij niet op producten of techniek maar op de organisatie en samenwerking om als opdrachtgevers en opdrachtnemers samen de beste invulling aan complexe opgaven te geven.

PPS Netwerk Nederland heeft zich vanaf 2006 gefocust op het onderzoeken welke samenwerkingsconstructies het beste passen bij opgaven en organisaties. Die uitkomsten variëren van traditioneel tot omvangrijke DBFMO’s. Bij ESCo’s, Energy Service Companies, worden feitelijk dezelfde soort afwegingen gemaakt maar dan op het gebied van verduurzamings- en energievraagstukken. Uit onderzoek dat BouwRegieNetwerk met de TU Delft uitvoerde, bleek dat het vermogen om goed te kunnen samenwerken de cruciale succesfactor was.

PPS: Professioneel Projectmanagement en Samenwerking

De drie netwerken gaan door als PPS Netwerk Nederland waarbij ‘PPS’ niet langer staat voor ‘Publiek Private Samenwerking’ maar voor ‘Professioneel Projectmanagement en Samenwerking’. De nadruk ligt daarbij op bouw- en ICT-projecten en omvat de totale scope van vraagarticulatie, teamsamenstelling, verdienmodellen, risicoanalyses, contractvormen, selectie, realisatie en exploitatie.

Directeuren Mami Veza en Harry Sterk zijn ingenomen met de fusie. “Techniek faalt eigenlijk nooit. Projecten komen echter vaak onvoldoende uit de verf omdat juist de samenwerking tussen partijen onvoldoende goed is geregeld. Nu projecten complexer worden en omgevingen dynamischer, is het helemaal zaak dat partijen elkaar vooraf goed bevragen over hoe men samen het beste uitvoering aan die projecten kan geven. Concreet: Is de opgave helder, is die om te zetten naar een vraag, hebben we het passende interne team er op met de goede competenties en snappen we verdienmodellen en risico’s over en weer om op basis daarvan samenwerkingen af te spreken die nu en later goed werken? Vragen en keuzes waar ‘standaard routes’ vaak onvoldoende soelaas voor bieden. Het is verheugend vast te stellen dat steeds meer professionals zich dit terdege realiseren en via het combineren van de netwerkactiviteiten kunnen we dit momentum -veelal met universitaire instellingen en onze deelnemers- extra schwung geven in de vorm van praktisch instrumentatrium, intervisies, opleidingen, communities of practices, etc.”